在線咨詢:0517-83643567

當(dāng)前位置:首頁 >> 新聞資訊 >> 集團新聞 >> 瀏覽文章集團新聞
奮進新征程 建功新時代—集團2022年度股東大會圓滿結(jié)束
時間:2022年11月23日 點擊: 字體:
11月18日下午,集團2022年度股東會勝利召開。李萬祥常務(wù)副總主持會議。會上,參會人員集中觀看了《奮進新征程 建功新時代----喜慶二十大·淮建集團重大項目巡禮》視頻,李錦柱總經(jīng)理作了董事會工作報告,黃亞明主席作了監(jiān)事會工作報告,陳德軍總會計師作了財務(wù)工作報告,黨委書記、董事長胡從亮發(fā)表重要講話。

黨委副書記、總經(jīng)理李錦柱對1-10月份工作進行了總結(jié)。面對更加困難和殘酷的經(jīng)營環(huán)境,面對建筑業(yè)增速放緩、新冠疫情反復(fù)的不利影響,集團穩(wěn)步推進市場經(jīng)營,總部新承攬工程項目合同造價6.91億元,分、子公司經(jīng)營工作取得較好業(yè)績。抓好工程項目管理,申報省優(yōu)項目1個,獲批市優(yōu)項目4個,創(chuàng)建三星級省文明工地一個。集團統(tǒng)管和分子公司工程項目均按合同進度完成,安全生產(chǎn)無事故。重點工作得到落實,華砂新材料廠房建設(shè)預(yù)計春節(jié)前完成全部土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝和主要設(shè)備安裝,明年2月進行設(shè)備調(diào)試,3月上旬進行試生產(chǎn);華興鋼結(jié)構(gòu)技改廠房擴建設(shè)計方案已出,待規(guī)劃報批工作完成,爭取12月底具備開工條件。企業(yè)形象實現(xiàn)提升,今年集團先后獲得“淮安市五一勞動獎狀”、 “四星級企業(yè)黨組織”等榮譽。黨建工作規(guī)范開展,集團黨委與江蘇今世緣酒業(yè)黨委于6月30日舉行黨建共建簽約儀式,拓展企業(yè)黨建工作新思路,實現(xiàn)黨建工作水平新提升;10月16日,集團組織黨員以各種形式收聽收看二十大開幕盛況,認(rèn)真聆聽學(xué)習(xí)黨的二十大報告。集團工會組織各單位、部門職工組成淮建體操隊,參與淮安市首屆職工運動會廣播操比賽。
黃亞明主席就監(jiān)事會一年來的工作和公司監(jiān)事制度改革動向向股東會作了監(jiān)事會工作報告。
陳德軍總會計師就公司財務(wù)工作基本情況、財務(wù)收支預(yù)算情況、納稅情況以及財務(wù)工作面臨的風(fēng)險和不足向股東會作了財務(wù)工作報告。
最后,黨委書記、董事長胡從亮對公司今年在復(fù)雜的形勢下,能夠提前完成全年目標(biāo)任務(wù)表示可喜可賀!他表示,公司的發(fā)展一靠實力、二靠品牌、三靠人品、四靠管理。公司近年來得到了社會各界和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,形象深入人心,成績來之不易。
胡從亮指出,當(dāng)前的形勢非常復(fù)雜,經(jīng)濟依舊疲軟,對建筑業(yè)的影響仍然很大,公司面臨的經(jīng)營形勢不容樂觀。我們要認(rèn)清自我、找準(zhǔn)定位、堅定信心、敢于競爭。要發(fā)揮好企業(yè)五大優(yōu)勢:一是團隊優(yōu)勢,公司產(chǎn)業(yè)鏈完備,管理團隊雄厚。二是品牌優(yōu)勢,公司獲各類省、市優(yōu)質(zhì)工程,智慧工地和文明標(biāo)化建設(shè),QC活動成果,以及黨委和政府授予的榮譽和獎牌。三是資源優(yōu)勢,公司擁有廣泛的人脈資源,是公司打拼市場的重要支撐。四是人才優(yōu)勢,公司擁有各類專業(yè)人員,經(jīng)驗豐富,部分人員在省、市擔(dān)任專業(yè)技術(shù)評委等。五是文化優(yōu)勢,淮建人一直有不服輸?shù)木?,有團結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。全體干部、職工不畏艱難,心往一處想,勁往一處使。公司有理由有信心向著建設(shè)百年老店進發(fā)!
胡從亮強調(diào),2022年大部分時間已過,離新年元旦還有四十多天,離農(nóng)歷春節(jié)僅剩2個多月的時間。公司一定要未雨綢繆,及時規(guī)劃,從五個方面主動抓好當(dāng)前主要工作。一是對標(biāo)找差不放松。各單位、部門要對照年度目標(biāo)責(zé)任狀,不折不扣完成目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)營上要再沖刺,力爭多承攬跨年度項目,砌好倉屯好糧。生產(chǎn)上要再過細(xì),分門別類抓好項目管理,了尾工程抓掃尾,竣工工程抓驗收,新開工程抓進度。管理上要再深入,排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,及早預(yù)判問題,及早化解矛盾,解決好勞務(wù)工資,照顧員工合理關(guān)切,杜絕無理鬧事上訪越訪。二是抓好收款結(jié)賬工作。召開專題工作會議,部署落實收款結(jié)賬工作,理清賬務(wù)往來,弄清債權(quán)債務(wù),排查應(yīng)收賬款,杜絕無效債權(quán)、過期債權(quán),以收定支,分解目標(biāo),責(zé)任到人,總會計師負(fù)總責(zé),各單位一把手和其財務(wù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。三是抓好鋼結(jié)構(gòu)技改。聯(lián)系規(guī)劃部門,出臺設(shè)計方案,推進廠房擴建,盡快形成鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)能力。四是推進深化改革工作。成立集團深化改革工作組,擬定股份聚合流轉(zhuǎn)方案,擬定企業(yè)相關(guān)管理制度,形成決策與風(fēng)險的制衡機制,打造淮建命運共同體。五是扎實推進二十大精神學(xué)習(xí)。根據(jù)經(jīng)開區(qū)黨工委的工作部署,緊跟節(jié)奏,把抓好黨的二十大精神學(xué)習(xí)作為黨委今后一個時期的主要任務(wù),起草學(xué)習(xí)落實方案,采取發(fā)放學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用書、舉辦知識競賽、開展專題講座等形式,推進二十大精神深入企業(yè)、深入人心。
為了更好地做好未來工作,胡從亮要求,凡是工作必帶目標(biāo)、凡是目標(biāo)必帶計劃、凡是計劃必帶方案、凡是方案必帶檢查、凡是檢查必帶結(jié)果。公司要抓觀念、抓用人、抓溝通、抓激勵、抓考核、抓培訓(xùn)、抓執(zhí)行。
展望2023年,道阻且長,行而不輟,未來可期。我們相信有社會各界的關(guān)注厚愛,有各位股東的支持關(guān)心,有全體員工的辛勤努力,淮建一定會譜寫新的華章!

1.jpg


2.jpg

會議現(xiàn)場


胡從亮.jpg

胡從亮董事長發(fā)表重要講話


李錦柱總經(jīng)理.jpg

李錦柱總經(jīng)理作董事會工作報告


李萬祥常務(wù).jpg

李萬祥常務(wù)副總主持會議


黃亞明主席.jpg

黃亞明主席作監(jiān)事會工作報告


陳德軍.jpg

陳德軍總會計師作財務(wù)工作報告



Copyright ? 2014-2018江蘇淮陰建設(shè)工程集團有限公司.All right reserved 蘇ICP備05039760號-1
江蘇淮陰建設(shè)工程集團有限公司
地址:江蘇省淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)飛耀南路17號
電話:086-0517-83643567 83641110 83663385 83664392
傳真:086-0517-83643567 83642113

掃一掃了解更多
精品福利一区二区三区,热综合一本伊人久久精品,免费国产直接看Av片,久久A久久综合精品
在线观看免费不打码 | 亚洲精品国产丝袜久久 | 在线观看国产免费一级AV | 亚洲国产精品第一页 | 亚洲福利国产精品合集在线看 | 在线观看视频免费网站一级 |